サロン業以外のキャッシュポイントを持つなら(計画・実践編)

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こんばんは、

幸せサロン育成コーチのげしあゆみです。

サロン業以外のキャッシュポイントを持つなら(計画・実践編)

先日のブログでお伝えした

サロン業以外のキャッシュポイントを持つなら(妄想編)

サロンオーナーの皆様、関心の高い内容でした様で

お問い合わせを多数頂きました!

ありがとうございます。

本日は「計画・実践編」ということで

さらに実現へ向けてリアルなお話をお伝えしますね。

今までにない新しい事業をしようと思う時

まず必要なのが「事業計画書」ですね。

ただ、そのロジカルな頭で考える前に

感性の「心」でワクワクする

ワクワクMAPを書き出してみましょう♪

まずは感性で溢れてくるアイディアを

ぶわぁ〜っと書き出すことです。

一度左脳で考えてしまうと、

なかなか感性に戻れません。

まずは一番大切なのが、

何のためにやるのか、という目的です。

自分がワクワクするか、っていうのが一番大事。

つづいて、

「どうなればいいのか(What:成功イメージ)

「誰のためにやるのか(Who:ターゲット)」

「どうやるのか(How:方法・手段)」

を考えていきます。

拙著「愛されるサロンオーナーの教科書

のP118とP136をご参考くださいね)

 

 

この後は、真面目に事業計画書に落とし込みます。

盛り込む項目はこんな感じです。

  1. 経営理念・ビジョン・目指すべき未来像
  2. 計画の概要(どういう市場に、どういう製品・サービスを、どのように売るかを軸に簡潔にまとめたもの)
  3. 経験・経歴・実績(今後の計画と整合性のあるもの)
  4. ターゲット・市場ニーズ
  5. 製品(商品)・サービスの概要
  6. 計画を進める上での強み・弱み(ヒト・モノ・カネ・知識・情報・ノウハウ・経験等の経営資源という観点から分析するとよいです)
  7. 競合分析(既存の類似製品・サービスとの違い)
  8. 行動計画(時系列で記載し、数値計画と連動していること)
  9. 数値計画(販売計画・利益計画・投資計画など)

私も今、ある事業の計画書を

作成中です。

ワクワクMAPを先に作っていると

目的からぶれずに済みます。

計画がたったら、「誰とやるか」というのが

とーっても重要。

もちろん一人でやれる事業もありますが、

本業をやりながらならば尚更のこと、

一緒に「できる人」の力を借りるのが賢いし、楽しい。

共同でやるデメリットももちろん、

リスクとして管理は必要ですが

長期的に考えた時、もし一緒にやってくれそうな人がいるなら

シナジーも起こせるし、

可能性も高まる。

生み出せる利益は大きくなります。

私もサロン業以外のどの事業も、

どなたかに、または企業にお力添えを頂いています。

自分一人の力で頑張ろうとするよりも

良い意味で誰かを巻き込むことができていくと

実現の可能性は高まりますよ。

適材適所・得意不得意で

セクションごとに助け合っていけば良いのです。

巻き込んでいる手前、責任もありますからね

行動、成果が変わってきます。

 

実際に私が、今書いている青写真も

ご協力をお願いしたいある方に向けて書いているものです。

早くみなさまにもお知らせしたいです!

 

事業計画を十分に揉んだら

共同者がいれば、役割分担をします。

その後は、スケジューリングです。

実際にキックオフしたら

D:目標は「行動目標」に落とし込む

C:行動と行動の成果を振り返る

F:フィードバックを反映させる・微調整をする

A:行動を改善する

PDCFAサイクルで実現していきます。

始めの行動としては、欲ばったり、

無理はせずに、小さなことからコツコツとスタートする、

というのがポイントです。

 

数字だけを追った「売上予測」ではなく

目的や思いがこもっていないと行動(=実現)には至りません。

その数字のために「誰が・どんな思いで・何を」するのか、

ということが明確になっているのが事業計画書です。

まずはワクワクMAPから、

ワクワク書いてみましょうね☆

 

 

今日も最後までお読みいただき、ありがとうございます。

明日もあなたのサロンが幸せでありますように。

 

幸せサロン育成コーチ げしあゆみ

 


 

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