こんばんは、
幸せサロン育成コーチのげしあゆみです。
私がネイリストになって早12年。キャー。年をとるはずです。
技術者が経営者になるということ
私にとってネイルってやつはねですね、なんていうか同棲している彼氏みたいなもんでして笑
美容師さん、エステさん、まつげさん
どの技術者の方でも同じかとは思いますが
本当に終わりがないですよね。
練習しても練習しても、満足は行かない。
超大好きなのに、思い通りにいかない彼氏みたいな存在で。
自分のセンスのなさや
技術不足・練習不足・経験不足が
顕著に作品に表れてしまう。
でもやっぱり大好きだからまた練習してる。
練習してる時間は、サロンオーナーでも社長でも講師でもなく
本当にただの未熟者。
そんな時間がたまらなく大好きです。
この「技術者」「職人」であることが「経営者」としての
自分の足かせになっているように感じた頃がありました。
多分あれは、開業3年目くらいの時期。
サロン経営にあまりに無知で、損ばかりしているような気持ちになって焦っていた頃です。
職人としてのこだわりや、譲れないものが
経営者としてのビジネス的な成長を阻んでいるように感じられたのです。
でも今は全く別の考えに至っていて、
技術者だからこそ、職人だからこそ、
こんな経営がこんなに楽しくできるんです！と思えます。
よかったですね。私たち。技術者で。本当に。
でもね、気を抜くとつい「職人」か「経営者」のどちらかに偏ってしまうんです。
何事もバランスって難しい〜
ご紹介するのは、皆様にもぜひオススメのやり方です。
曜日・時間で役割を時間割
曜日と時間で「技術者」と「経営者」の役割を分けるようにしました。
経営者の時間の時は予約を切ってしまいますし
電話やメールの対応もしません。
その時間は大いに学び・考え・仕組みを作ります。
バランスが取りやすくなっただけでなく
気持ちの切り替えができるようになりました。
今の私の場合は役割をちょうど50%ずつにしていますが、これは状況によりけりだと思うので
例えば経営者としての時間は
火・金・日曜日の17:00〜
あとは営業前の時間、午前中
これ以外の時間はレッスンや接客、人材紹介の事業をしています。
個人事業や少人数の法人でも、何時まででも働いていいし、自分の時間はなんだか無限にあるように感じてしまいがちです。
役割を時間割にしてからは
「集中する」ことの威力を実感しています。
お一人サロンであればなおさら、時間で役割を決めると
時間に終わりが見えてより集中して取り組むことができるかと思います。
忙しいオーナー様、ぜひ取り入れてみてくださいね。
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幸せサロン育成コーチ げしあゆみ