こんにちは、
幸せサロン育成コーチのげしあゆみです。
#サロン #美容室 #エステサロン #ネイルサロン #サロン経営 #次のステージ #職人を脱して #どこに向かう
この先サロンは、多店舗展開?それとも副業?新事業?
美容サロンの経営者は3パターンに分かれます。
起業家タイプ(10%)
マネジャータイプ(20%)
職人タイプ(70%)と言われています。
個人のうちや企業して間も無くは「職人タイプ」のオーナーが多いかもしれません。
※詳しくはこちらの記事をどうぞ
今のあなたはどのタイプでしょう?
私がこれまで多くのサロンオーナーにお会いする中で、「起業家タイプ」はさらに、
2タイプに分かれるように思います。
- 多店舗展開が楽しいパターン
- 新事業が楽しいパターン
もちろんどちらが良くて悪い、ということはありません。
①多店舗展開を目指すオーナーの特徴は、「スタッフ思い」です。選択の基準が「スタッフ」になっている方が多いかも。
自分のノウハウを社外やスタッフ以外には教えたくない、その意味がわかんない!という感じで
スタッフと家族のような経営をしていって、スタッフ皆んなで儲かろう!というスタンス。
②新事業を目指すパターンは、もちろんスタッフのため、というのももちろんありますが、それ以上に
単純に好奇心だったり、見ているのは業界や社会のニーズだったりします。
自分のノウハウをシェアすることに抵抗がなく、BtoBやマスへ向けたビジネスにワクワクします。
ちなみに、私は完全にパターン②タイプです。
2店舗目を出した時点で、「あれ?これ以上はいいかな」と思ってしまいました。
でも今こうして、人材紹介・コンサルティング・講師業というサロンワークとは別の事業に加え、
新たなビジネスは2,3進行中です。
だからこそ、多店舗展開でどんどんサロンを出して、どんどん人を雇い、どんどん借入をするオーナーを尊敬しています。
私のちょー勝手なイメージですが、美容サロンで起業したなら「多店舗展開」は花形の成功コースだと思っていましたから、コンプレックスでもありました。
(人には自信持って言えなかった)
ただ、私の強みは仕組みを作ったり、それを人に教えること。人を巻き込んで新しいビジネスを創り出すことでした。
だからコンサルタントとして、またはコーチ、講師としてそれをクライアントさんや生徒さんにお伝えすること、
セミナーでサロンさんにお話しすること、
技術を講座でお教えすることに、最高の喜びを感じます。
何よりも、クライアントが成果・結果を生み、自信や強みを引き出せた時がたまらんのです。
単純に、超楽しい、ちょー幸せ。いつ死んでもいい。
一つのビジネスで成果を出し、次のビジネスの目論見をしている時、大げさに聞こえるだろうけど、
生きてる実感があります。
到底できないことであるほどに感じる情熱、幸せを感じる瞬間です。
もちろん、これは全てスタッフの助けや、ビジネスパートナーの力添えのおかげです。
とても「ワガママ」にやりたい放題やらせてもらっていると思います。
今日一番お伝えしたいのは、枠にとらわれないで自分のやりたいこと全部やっちゃおうよ!ということ。
こうあるべき!という成功パターンはありません。
せっかく起業したんだもん、
自分が楽しくて、穏やかで、幸せを実感することでお金をいただきたいですよね。
本当はどうしたい?
このサロンという箱にとらわれず。無碍にもせず。最大限に自分を生かすことで、やりたいこと。
本当はどうしたい?
どうありたい??
やっちゃいましょ。ウシシ。
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幸せサロン育成コーチ げしあゆみ