CATEGORY サロンの経営方法

サロンの経営方法

サロンのリソース(資源)の遣い方・増やし方

サロンのリソース(資源)の遣い方・増やし方
大事な大事なリソースを
何に・どのように使えばいいのか?
先日のブログでは、サロン業務以外の
キャッシュポイントの持ち方について
お伝えしましたが
新しいコンテンツを作る際に、
リソースの投資が必要になります。
投資があるなら、損切りもあります。
何に投資をして
損切りをするか、というところが悩みどころです。

サロンの経営方法

サロン業以外のキャッシュポイントを持つなら(妄想編)

サロン業以外のキャッシュポイントを持つなら(妄想編)
今、サロンを開業している・開業したい

どなたにとっても

サロン業以外のキャッシュポイント(稼ぎ口・収入源)を持つことの

重要性は少なくとも先3年以内に感じることになると思います。

本当に好きなことで起業した私たちですが、

この仕事、本当に一生続けていくことができると思いますか?

あと20年、30年、40年…

そこに私たちの市場はあると思いますか?

想像してもらえれば実感できると思います。

もっと若い技術者が台等してきます。

このまま生涯現役、もかっこいいけど

現場に立てなくなってから、

新しいライフワークを探しますか?

サロンの経営方法

小さなサロンのお教室ビジネスの意義

お教室業をやる3大メリットは

自分がやってきたことに価値を持たせることができる
一対他で売上が立つ
時間のコントロールができる

マンツーマンのネイルスクールとして

開講はしましたが、今は講師1:生徒6の

少人数制スクール。

ネイルの資格試験での試験官として

お仕事をするようになったこともあり、

メインターゲットはプロになりたい方。

本来、マンツーマンでしか売上を上げられない

ネイリストという仕事にとって、

一対他で出来ることは

最大のメリットでした。

何よりもスクールを始めたことで、

場所としての稼働率引き上げられたことは

家賃や自分の人件費への費用対効果を最大限に引き上げました。

サロンの経営方法

アライアンスシリーズ②業務提携でリスクヘッジ!

アライアンスシリーズ②業務提携でリスクヘッジ!
昨日のブログ「アライアンス(業務提携)集客ってドユコト?」

では、業務提携をして集客をする方法をお伝えしました。

まだお読みでない方は、

ぜひ昨日の記事からお読みくださいね。

美容サロンのアライアンス戦略は3つ!

とお伝えしましたが

集客(紹介)
リスクヘッジ
教育
今日はリスクヘッジのお話です。

私がお一人サロンの頃です。

自分が怪我をして当日のサロンワークができないことがありました。

その日の予約をお断りし、

お客様や生徒さんには

大変なご迷惑をおかけした苦い経験から

これはヘッジしなくてはなるまい!と思い

近隣の同じような個人サロンに

提携を持ち掛けました。

サロンの経営方法

サロンオーナーのタイムマネジメント

こんばんは、

幸せサロン育成コーチのげしあゆみです。

サロンオーナーのタイムマネジメント

「サロンオーナーはいつも忙しい」

私もつい最近までそうでした。

休憩に行く暇もなく、休みの日も結局仕事して…

自分の時間を切り売りする、という商売の性質上

売上をあげようとするのなら、

「自分の時間をなくす」というやり方に頼りがちです。

そもそも、1日に4〜5人とこなさなくては廻らない客単価に

問題があるわけで、本当はそこを見直さなくてはいけないのですが

今日は、時間管理のお話。

ご存知の通り、サロンオーナーの1日は施術だけでは終わりません。

お一人サロンなら事務作業も全部自分がやる他ありません。

予約管理・電話、メール対応・顧客管理・

発注・広告の原稿・ブログ・DMやお礼状・経理

スタッフがいるならさらに

マネージメント・シフト作成・研修

マニュアル・雇用保険、社会保険、年金の手続き

リクルート・面接

などが加わり、さらには…

イレギュラーにトラブル(クレームやブッキングなど)対応も必要です。