CATEGORY サロンの経営で悩んでいる

サロンのスタッフが育たない

スタッフ同士の仲が悪い、サロンの空気が悪い時の解決策は?

こんばんは、 幸せサロン育成コーチのげしあゆみです。 スタッフ同士の仲が悪い、サロンの空気が悪い時の解決策は? スタッフが7,8名になってくるとよくある問題ですね。 スタッフ全体が、仲が悪いわけではない。 でもこのことあ…

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「客単価UPに繋がるデータ活用」データをサロンにどう生かす?

こんばんは、 幸せサロン育成コーチのげしあゆみです。 「客単価UPに繋がるデータ活用」データをサロンにどう生かす? エクシードシステム株式会社 田中優勝さん がリリースした小冊子を大切に読ませていただきました。 「美容サ…

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美容サロンのお金の話 〜キャッシュポイント〜

サロンを経営していく上で

要であるお金。どんなに夢があっても

お金がなくてはサロンを続けていくことはできませんよね。

お金は後から付いてくる〜!

も正しい。おっしゃる通り。

でももし、「お金はコントロールできないもの」

と思っているとしたら

それは少し危険かもしれません。

経営者として、受け取るお金、支払うお金は

きちんとコントロールしなくてはいけません。

管理できていないモノを

増やすことなんてできないからです。

キャッシュフロー=現金の流れ。

一定期間にどのくらいのお金が入り、

出て行っているのか、

その流れを把握することが経営のはじめの一歩です。

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サロンオーナーは自分よりお客様を優先しなくちゃダメですか?

私たちが、この仕事を通して喜ばせたい人

といえば、

スタッフ、お客様、その家族、そのお友達…

そして自分自身。

自分よりお客様を優先しなくちゃダメですか?

人を綺麗にして、喜ばせることができる

その上自分まで幸せになる。

この仕事は本当に素敵です。

「自分の成長」と「喜ばせることができる

量と質」が比例するのですから、

ビジネスが成長していく、

売上が伸びていく=

自分自身が成長できている、

ということになります。

これは、自分で起業したからこその醍醐味ですよね。