小さなサロン 初めてのスタッフ採用!お悩み 1位は「どんな人を採用すればいいの?」
こんばんは、 幸せサロン育成コーチのげしあゆみです。 #美容室 #エステ #ネイル #サロン #初めて #スタッフ採用 #採用基準 小さなサロン 初めてのスタッフ採用!お悩みランキング 1位「どんな人を採用すればいいの?…
美容室・ネイル・エステ 小さなサロンが幸せに月100万円売り上げる方法
サロンのスタッフが育たない
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サロンのスタッフが育たない
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サロンのスタッフが育たない
こんばんは、 幸せサロン育成コーチのげしあゆみです。 #朝礼 #スタッフ #テンション低い #いつも同じ 朝礼問題! スタッフのテンションが低いのをどうしたらいい? 朝の自分自身やスタッフのテンション、どうですか? 朝一…
サロンのスタッフが育たない
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サロンのスタッフが育たない
スタッフに響く注意の仕方
日々サロンワークをしている中で
スタッフに注意をしなくてはならないシーン、あります。
「怒る」と「注意する」の違いって
何でしょうか?感情的かどうか?
その後の行動の変化があるかどうか?
私はスタッフに「怒る」ことはしないと決めています。
子供ではないので、怒ったところで
言うことを聞くわけではないし
そもそも言うことを聞かせることが目的なのではなくて
自分で考えて動けるようになる
ことが目的です。
サロンのスタッフが育たない
美容サロンでスタッフを雇うタイミング
私が初めてのスタッフを雇ったのは
開業4年目の頃でした。
3年間は一人でのサロンワークだったことになります。
雇うきっかけは、スクールの生徒さんから
「ここで働きたい!」とのお申し出があったから。
人を雇うため、育てるための知識も準備も何もない状態で
雇用がスタート。
雇用保険や就業規則を慌てて用意しました。
「人を雇うなんてムリムリムリ…」と