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サロンを経営していく上で

要であるお金。どんなに夢があっても

お金がなくてはサロンを続けていくことはできませんよね。

お金は後から付いてくる〜！

も正しい。おっしゃる通り。

でももし、「お金はコントロールできないもの」

と思っているとしたら

それは少し危険かもしれません。

経営者として、受け取るお金、支払うお金は

きちんとコントロールしなくてはいけません。

管理できていないモノを

増やすことなんてできないからです。

キャッシュフロー＝現金の流れ。

一定期間にどのくらいのお金が入り、

出て行っているのか、

その流れを把握することが経営のはじめの一歩です。

サロンを経営していく上で

要であるお金。どんなに夢があっても

お金がなくてはサロンを続けていくことはできませんよね。

お金は後から付いてくる〜！

も正しい。おっしゃる通り。

でももし、「お金はコントロールできないもの」

と思っているとしたら

それは少し危険かもしれません。

経営者として、受け取るお金、支払うお金は

きちんとコントロールしなくてはいけません。

管理できていないモノを

増やすことなんてできないからです。

キャッシュフロー＝現金の流れ。

一定期間にどのくらいのお金が入り、

出て行っているのか、

その流れを把握することが経営のはじめの一歩です。

本日は「計画・実践編」ということで

さらに実現へ向けてリアルなお話をお伝えしますね。

今までにない新しい事業をしようと思う時

まず必要なのが「事業計画書」ですね。

ただ、そのロジカルな頭で考える前に

感性の「心」でワクワクする

ワクワクMAPを書き出してみましょう♪

まずは感性で溢れてくるアイディアを

ぶわぁ〜っと書き出すことです。

一度左脳で考えてしまうと、

なかなか感性に戻れません。

まずは一番大切なのが、

何のためにやるのか、という目的です。